2018年5月，個人大病求助頭部平臺愛心籌旗下專注臨床試驗受試者招募服務的品牌繪佳新藥正式成立。
經過一年多的快速發(fā)展，每年有約20萬大病患者通過繪佳新藥平臺尋求幫助，線下則深入全國200所醫(yī)院，400+科室開展服務。
如果說4年前，愛心籌在個人大病求助領域的突圍，讓市場最大看點從病友社區(qū)的組建走向成功的商業(yè)化平臺運營，那么時至今日，引人矚目的動作早已轉移到愛心籌正在進行的企業(yè)生態(tài)之變上。
互聯網醫(yī)療這盤棋錯綜復雜，愛心籌&繪佳新藥正用其獨特的商業(yè)模式，富有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，嘗試走出一條不同的醫(yī)療健康產業(yè)保障之路。
發(fā)現需求 解決痛點
醫(yī)療產業(yè)具有剛需、抗周期特性，是值得長期深耕的產業(yè)。政策推動下，不僅是醫(yī)院本身在變革，BAT等科技巨頭也出手布局醫(yī)療。
“在認同市場和政策大環(huán)境下，第一要看對行業(yè)的理解程度，第二是否真的了解行業(yè)痛點，第三痛點是不是真的可以作為產品，這都是平臺發(fā)展很關鍵的問題。”繪佳新藥負責人郭瑜表示。
新藥臨床試驗是藥物上市必經的一環(huán)，近年來隨著新藥審批制度改革，新藥上市速度明顯提升，新藥臨床試驗數量也隨之提升。對于藥企而言，一個新藥剛上市階段如果還沒有同類藥品，那將會非常有競爭力;而如果藥企晚兩年研發(fā)出來，恐怕“滿地都是同樣藥效的競爭品”，那就只能打價格戰(zhàn)了。
因此，臨床階段受試者招募成為影響新藥上市的關鍵成因。
經過近4年的沉淀，服務超過40萬大病家庭已成為愛心籌&繪佳新藥在用戶層面最核心的競爭壁壘。繪佳新藥負責人郭瑜表示，今年下半年平臺會集中在用戶端發(fā)力，借助線下渠道、大數據等技術手段，加之平臺的流量賦能，將更多的臨床試驗資源下沉到患者層面。
內外驅動與“大中臺”體系
為了更好的提升線上線下協(xié)同效率，幫助患者高效匹配符合入組條件的臨床試驗，繪佳新藥構建的“大中臺”體系成為前端業(yè)務靈活發(fā)展的最強保障和支撐。
郭瑜表示：“繪佳新藥的大中臺是指以患者為中心，將全鏈路數據與處理鏈接在一起的協(xié)同管理平臺。”通過招募專員提交的患者病例材料傳送到工作臺，通過醫(yī)學專員綜合分析和推理診斷，高效提交研究中心供參考選擇，有效提升患者入組效率與體驗。
迎接平臺發(fā)展關鍵期
癌癥新藥臨床試驗，絕大多數時候是針對標準療法都已經失效的患者。對于這群人，需要考慮的不是“是否應該加入臨床試驗”，而是“如何尋找成功概率最高的臨床試驗”。這種訴求的產生，正是繪佳新藥存在的重要意義。
目前，新藥臨床試驗受試者招募平臺和藥企正在進入一種協(xié)同狀態(tài)，雙方間的開放合作不是簡單的流量合作�；颊哒心脊ぷ鞯膬r值不僅在于一種普惠患者層面的治療選擇，也是一種很好的大病教育場景。
繪佳新藥負責人郭瑜曾表示，醫(yī)療領域的每一個分支，都是高精尖行業(yè)，她倡議與更多的醫(yī)生專家、醫(yī)療機構、行業(yè)協(xié)會等優(yōu)秀合作伙伴，共建新藥研發(fā)行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，在積極賦能傳統(tǒng)醫(yī)療服務，相互配合支持的大背景下，去探索未來互聯網醫(yī)療發(fā)展的更多可能性。
（責任編輯：xiaohui）
